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让你“逼单”,不是让你逼客户下单
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很多业务员都遇到过这种情况:
在展会上或者社媒上跟某个客户聊得很好,客户对产品的价格和品质也都满意,有些甚至拿了样品。
但是,慢慢的,客户消失了,跟他发信息不再回复了,即便回复,也是敷衍两句,订单自然也就没消息了。
有些业务员为了尽快成交订单,在听了一些“逼单”课程后,用一些未经证实的逼单技巧跟进客户,企图逼迫客户下订单。
殊不知,“逼单”的本质在于让客户意识到订单对他的价值,激发他的购买欲。
简单粗暴、自以为是的逼单“技巧”轻则让客户觉得有压力不舒服,重则让客户觉得被骚扰。
最终“逼单”不成,却成功地把客户“逼死”了。
今天就“逼单”这个话题聊一下,文中提供的方法仅供参考,具体方案要根据自己的情况做出判断。
以展会为例(产品是空调)。
一个在展会上聊得很有意向的客户应该如何跟进,才能达到有效“逼单”,最终成交。
我的经验是,跟进这类客户至少要5次。
1. 首次跟进
主题:感谢信
发送时机:展会结束后的1-2天内。
邮件内容:感谢买家在展会期间对你们展位的关注和交流,重申你们对合作的期待,附上展会期间讨论的产品资料和报价单。
这封邮件会让客户加深对你的印象,一般情况下,即便客户没有订单计划,那些在展会上谈得很好的客户都会回复。
2. 第二次跟进
主题:分享一些有价值的信息
发送时机:首次跟进后的1周左右。
邮件内容:分享一些与空调行业相关的市场趋势报告或技术创新信息,展示你们对行业的深入了解和专业性。可以附上你们产品在市场上的实际应用案例和客户反馈。
3. 第三次跟进
主题::产品使用体验和优惠信息
发送时机:第二次跟进后的1-2周。
邮件内容:提供一些产品的实际使用案例视频或图片,展示产品的实际效果和客户满意度。
同时,可以介绍一下当前的促销活动或优惠信息,激发买家的购买兴趣。
4. 第四次跟进
主题::解决方案和定制化服务
发送时机:第三次跟进后的1周左右。
邮件内容:提供一份详细的合作方案,强调你们能为买家提供的定制化服务和支持,包括售后服务、物流方案等。展示你们对买家需求的深入理解和全方位的支持。
通过这些有价值的信息分享和适时的跟进,不仅能够让买家感受到与你沟通的价值,还能进一步激发他的购买兴趣和信任感。
5. 第五次跟进
主题:电话或视频会议
发送时机:第四次跟进后的1-2周。
沟通方式:电话或视频会议。
会议内容:通过电话或视频会议,与买家进行更深入的沟通,解答他的疑问,了解他的具体需求和顾虑。通过面对面的沟通,进一步建立信任关系。
如果第五次跟进能顺利进行,可以邀请客户来公司参观,或者提出拜访客户的要求。
当你们第二次面对面聊的时候,一定能把订单往前推进一大步,从而促成订单的最终成交。
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在跟进客户时,不让客户感到被骚扰,甚至觉得和你的沟通是有价值的,关键在于沟通的内容和方式。
你要保持专业和真诚,让客户觉得你有解决问题的能力,也有解决问题的的意愿,而不是单纯为了销售产品。
你要能持续为客户提供有价值的信息。
最起码的,时不时分享与产品或行业相关的最新市场趋势和分析,帮助客户了解市场动态。
你要能提供具体的解决方案和成功案例,展示如何解决客户的实际问题。
你要合理安排跟进时间,不要过于频繁地联系客户,尤其是在客户还没有表现出强烈购买意愿的时候。
总之,你要根据客户的反馈和购买周期,选择合适的时机进行跟进。